На ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) подвели итоги реализации проекта по внедрению надежностно-ориентированного подхода в техобслуживании и ремонтах (НОП ТОиР) оборудования, направленного на снижение внеплановых простоев за счет применения цифровых решений.
Ключевым достижением стало создание единой цифровой экосистемы для регистрации и обработки замечаний по работе оборудования. 100% заявок в режиме реального времени поступает напрямую в информационную автоматизированную систему, которая приоритизирует и формирует задания по устранению неполадок.
По итогам 2024 года уровень вовлеченности сотрудников в фиксацию неисправностей агрегатов превысил 80%, количество обращений выросло в 13 раз. Это позволило улучшить качество анализа информации, планирования обслуживания и ремонтов агрегатов, существенно увеличить долю плановых работ и обоснованных затрат, повысить коэффициент готовности оборудования. К примеру, количество внеплановых простоев станов второй холодной прокатки снизилось на 25%, что эквивалентно производству 5000 тонн продукции.
Наградами и памятными призами были отмечены лидеры улучшений: начальник отдела по развитию ТОиР Антон Догадаев, главные специалисты Денис Ананьин, Кирилл Гладышев и Артур Меркель, специалисты Евгений Игнатьев, Анжелика Морозова и Татьяна Рыбалко, мастера Ильдар Насрыев, Дмитрий Рязанцев, Дмитрий Пермяков. Лучшим надежником стал начальник участка Алексей Кутепов, лучшими планировщиками — главный специалист Александр Мещеряков и специалист Виктор Сычев.
Достигнутые результаты станут отправной точкой для дальнейшей трансформации системы ремонтов ВИЗ-Стали. В планах на текущий год — автоматизация планирования диагностических мероприятий, оцифровка регламентов обслуживания критического оборудования, расширение процессов диагностики оборудования и выявления дефектов на ранней стадии и т.д.
Фото и текст взяты с сайта viz-steel.nlmk.com в порядке цитирования